订货宝,智能拆单,订单分配,连锁供应链

做过连锁供应链的人大概都有这个体会：门店下的单堆满了内勤的桌面，一个订单里混着三个供应商的货、五个仓库的货。内勤一张张拆，拆完分给对应仓库出库，拆错了就发错货，客户投诉马上就来了。门店越多、SKU越多，拆单出错几乎是早晚的事。有些连锁品牌上了订货宝的智能拆单之后，订单从门店下达到仓库出库基本实现了自动分配，人工介入明显减少了。

订货宝是成都阿商信息技术有限公司旗下的产品，专注为商贸流通企业和连锁型企业做渠道订货的数字化方案，已经服务超过800万家企业客户，覆盖20多个行业。针对连锁企业多供应商、多仓库、多门店的复杂场景，订货宝提供了包括智能拆单在内的一整套供应链管理工具。

智能拆单到底拆的是什么？

连锁企业订单拆分的核心难题在于：一张订单里往往包含不同供应商、不同仓库的商品。打个比方，一家火锅连锁品牌的某个门店下了一张单，里面可能有底料（来自供应商A）、毛肚（供应商B）、饮品（供应商C）、餐巾纸（自有仓库）。全靠人工拆的话，慢不说，出错率也不低。

订货宝的智能拆单按预设规则自动完成这个过程。系统根据供应商归属、品类归属、仓库归属三个维度来拆。一张门店订单提交后，系统自动识别每个商品的供应商和发货仓库，把订单拆成若干子单。供应商A的商品归入A的待处理列表，供应商B的归入B的列表，自有仓库的商品直接推到对应的出库队列。

拆单规则不是写死的，可以按企业实际情况配置。有的连锁企业按供应商拆，有的按区域拆，有的按品类拆。做生鲜配送的企业通常按供应商拆，因为不同供应商的货要分别采购和配送；做快消品分销的企业更倾向按仓库拆，因为一个仓库可能存放多个供应商的商品。

拆完之后，各供应商和仓库在自己的管理端就能看到属于自己要处理的部分，直接按子单备货、出库、配送。门店端只需要关心一件事：货齐了就发，没齐就等着。门店不用管背后的拆单逻辑，供应商之间也不需要互相协调，各干各的就行。

一个火锅食材品牌的拆单实践

某火锅食材连锁品牌在全国有超过2000家门店，上游对接几十家供应商。用智能拆单之前，总部每天要安排专人处理所有门店订单的分配，先按供应商归类，再逐个通知供应商备货。结算周期一度要10天左右，因为得等所有供应商确认发货后才能统一算账。

上了连锁供应链方案后，门店订单一提交，系统就自动按供应商拆分。各供应商在自己的端上直接看到待处理的订单，安排发货。总部从"人工分配"变成了"系统分配"，结算周期从10天缩到了3到4天。拆单自动化之后，供应商响应快了，整个供应链的流转效率跟着就上来了。

哪些企业需要智能拆单？

火锅食材、餐饮、烘焙这类连锁品牌，一个订单经常涵盖多个品类和供应商，智能拆单几乎是刚需。

做快消品联营平台的企业，整合了多家供应商资源做区域批发，每天的单子天然就要按供应商拆分和结算。

生鲜配送企业采购来源分散，不同品类的供应商不同，拆单直接关系到采购效率和配送时效。

美妆日化分销商代理多个品牌，不同品牌的货从不同仓库发，拆单能避免发错仓库。

常见问题

Q：智能拆单支持哪些拆分方式？

答：目前支持按供应商、按品类、按仓库三种主要拆分方式，企业可以根据自己的供应链结构来选。

Q：拆单之后，门店还能看到完整订单状态吗？

答：可以的。门店端看到的始终是一张完整订单，拆单是后端的自动处理，各子单状态会汇总到门店端的订单详情里。

Q：订货宝有本地化服务支持吗？

答：有的。订货宝在全国有200多个渠道伙伴和30多个高级运营中心，能为当地客户提供上门咨询和实施服务。

（由于产品众多更新较快，以上内容仅供参考，具体功能与价格等请具体与销售沟通确认）

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